微软正在奋起直追。索尼的 PlayStation 2 在视频游戏市场占据绝对优势,而且这家日本公司在推出一台成功的游戏机所需的将生产、营销、定价和合作伙伴这些要素巧妙结合方面拥有10年的经验。
微软称,正在吸取第一代 Xbox 游戏机的部分惨痛教训,并把改进成果运用于新的 Xbox 360 游戏机。第一代 Xbox 游戏机于2001年推出,其在美国面市的时间比索尼的 PlayStation 2 落后12个月;这使得索尼占据了微软永远也不可能挽回的巨大先机。
微软最初也没有为第一代 Xbox 游戏机开发足够成功的游戏。虽然第一代 Xbox 游戏机广受欢迎,足以让微软夺得视频游戏市场中仅次于索尼的第二把交椅,勉强击败任天堂(Nintendo Co.)的 GameCube,但第一代 Xbox 游戏机持续亏损。
针对新一代游戏机,微软减少了对游戏的自行开发,加大了对其他游戏开发商的依赖。微软的管理人士花费了两年时间来招募视频游戏巨头电子艺界(Electronic Arts)驻温哥华的创意总监,为开发人员提供了特殊的软件工具,并与日本三位传奇创意人员达成了交易,而第一代 Xbox 在日本没能打开局面的原因就是因为缺乏本土化的好游戏。此外,针对消费者称第一代游戏机外形丑陋的反馈,微软还聘请了外部公司设计新游戏机。
预计微软还将试著利用其在个人电脑软件领域的领先地位来帮助扩大其新一代 Xbox 游戏机的吸引力。去年,微软出售了一种可以安装在 Xbox 上的设备。凭藉这个设备,再加上装有为消费者量身定做的Windows操作系统(名为Media Center Edition)的个人电脑,游戏玩家就可以接触到视频和音乐等内容。这种接入技术预计将被包含在新一代游戏机当中。微软副总裁Bryan Lee称,“Xbox 2 给你重新一个定义自己的机会。”
微软的管理人士誓言将在11月份之前--他们称这个时间将使微软在与索尼的第一个回合较量中抢占得的先机--让新一代 Xbox 游戏机面市。索尼的游戏机预计将在明年某个时间推出,但公司尚未公布其具体计划。
微软的捷足先登能否转化为领先优势在业界存在争议。几年前,世嘉(Sega)较索尼的 PlayStation 2 抢先推出其 Dreamcast ,结果这款游戏机的销售因生产问题和 PlayStation 游戏迷等候 PlayStation 2 的上市而受到抑制。由于Dreamcast严重亏损,世嘉后来退出了游戏机业务。