SEGA與Sammy的業務合併,似乎也見證了日本遊戲產業因為不堪長期萎縮而衍生出來的發展模式,日本遊戲商為了因應激烈的市場變化而彼此之間整合,集中資源以締造雙贏的環境.....
轟動2003年一整年的日本SEGA爭奪戰,在歷經了NAMCO、微軟、Sammy等多方勢力爭取後,最後確定由日本柏青哥彈珠台大廠Sammy脫穎而出,以425億日圓收購的由SEGA前母公司CSK集團取得SEGA 22%的股權後,Sammy也成為SEGA最大的股東,兩家公司並在10月1日正式業務合併。
SEGA與Sammy的業務合併,似乎也見證了日本遊戲產業因為不堪長期萎縮而衍生出來的發展模式,不管是2002年轟動一時的SQUARE與ENIX合併;KONAMI併購日本HUDSON;TAITO與D3 Publisher合併;ATLUS與TAKARA業務整合...等,日本遊戲商為了因應激烈的市場變化而彼此之間整合,集中資源以締造雙贏的環境.....。
不過因為SEGA的合併案,最後竟然由Sammy半路殺出,雙方同意業務整合並以交換股權的方式進行兩邊資源整合,合併後的新公司社長將由現任Sammy公司社長里見治擔任。可說是日本遊戲業裡面最富傳奇的一個合併案例。
兩家公司在今天業務合併,並將成立一家合併控股公司「SEGA Sammy Holding」公司統籌日後SEGA與Sammy 兩家公司的業務發展,並希望透過SEGA在遊戲產業的影響力,以及Sammy在柏青哥市場的穩健收入(加上 Sammy 是日本十大財團之一),希望以統合 大型電玩、家用及柏青哥 三大領域並行策略發展,成為世界最大的統合娛樂集團,並預估 2005年度整體營收可達5000億日幣,並超越KONAMI集團成為日本最大的娛樂龍頭。
雖然,在今年東京電玩展SEGA與Sammy已經與合併出展。不過面對一些SEGA 守舊派遊戲開發者因為不滿與Sammy合併而接連離職(如開發《THE HOUSE OF THE DEAD 》系列的中川力也、開發《SPACE CHANNEL 5》的水口哲也...等),合併後的新公司似乎還要面對許\多的難題(尤其是統合兩家公司內部人事),看來未來的路上仍是荊棘滿途。
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